1.國(guó)內(nèi)液壓企業(yè)在規(guī)劃、實(shí)力上仍有不小距離

我國(guó)機(jī)械作業(yè)長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)“重主機(jī)、輕配套”的翻開思路，使得液壓等基礎(chǔ)配套作業(yè)長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)短少投入，作業(yè)整體基礎(chǔ)較差、底子薄，與國(guó)際比賽對(duì)手比較存在較大的距離?，F(xiàn)在，我國(guó)中高檔液壓產(chǎn)品的進(jìn)口依托程度高，導(dǎo)致工程機(jī)械等主機(jī)作業(yè)獲利許多被進(jìn)口零部件吞噬。

2.自主研制投入不可，整體技能水平落后于發(fā)達(dá)國(guó)家

我國(guó)液壓作業(yè)起步較晚，首要技能來(lái)源于對(duì)國(guó)外技能和產(chǎn)品的引入、消化和吸收。由于長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)研制投入少、研制人員缺少等原因，整個(gè)作業(yè)自主立異才華缺少，技能立異需求許多的技能研制資金作支撐，西方發(fā)達(dá)國(guó)家非常重視技能研制資金的投入，投入高達(dá)銷售額的10%以上，而我國(guó)液壓作業(yè)技能研制資金的投入只需銷售額的1%-2%。雖然近年來(lái)國(guó)內(nèi)部分搶先企業(yè)已初步加大資源投入，并在技能立異和新產(chǎn)品開發(fā)方面取得了一系列效果，但與國(guó)外知名企業(yè)比較，距離仍比較顯著，尤其是在液壓傳動(dòng)整體解決方案及中心配套元件方面，國(guó)內(nèi)液壓企業(yè)研制投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不可。

液壓作業(yè)翻開遠(yuǎn)景

1.國(guó)家方針的大力支撐

作為配備制作作業(yè)重要的配套作業(yè)，液壓作業(yè)的翻開向來(lái)遭到國(guó)家的重視。近年來(lái)，國(guó)家相關(guān)部委接連發(fā)布文件，明確提出支撐液壓作業(yè)的翻開和技能改造，支撐國(guó)內(nèi)自主品牌企業(yè)做大做強(qiáng)。在我國(guó)向高端配備制作業(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，新式、高端液壓產(chǎn)品在跋涉主機(jī)運(yùn)用功用、自動(dòng)化水平方面的效果越發(fā)顯著，這使得液壓作業(yè)的方針?lè)龀至Χ鹊玫竭M(jìn)一步增強(qiáng)。

2.我國(guó)液壓商場(chǎng)容量巨大，需求旺盛，翻開潛力大

我國(guó)工業(yè)自動(dòng)化程度的跋涉和配備制作業(yè)向高精尖方向翻開的趨勢(shì)，為液壓作業(yè)的成長(zhǎng)供給了寬廣的空間。通過(guò)多年的翻開，我國(guó)作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，液壓作業(yè)商場(chǎng)規(guī)劃已占到全球的28%，與發(fā)達(dá)國(guó)家比較，例如美國(guó)液壓作業(yè)商場(chǎng)規(guī)劃占全球的33%，仍然存在必定的距離。跟著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步翻開，液壓商場(chǎng)還存在很大的添加空間。

3.國(guó)內(nèi)液壓商場(chǎng)集中度低，商場(chǎng)整合空間大

國(guó)內(nèi)液壓商場(chǎng)起步較晚，雖然近些年翻開氣勢(shì)迅猛，但商場(chǎng)集中度還很低，歸于松懈比賽型商場(chǎng)。由于商場(chǎng)上還沒(méi)有呈現(xiàn)必定強(qiáng)勢(shì)的品牌和企業(yè)，這為國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)技能立異和資源投入，進(jìn)行作業(yè)整合，從而做大做強(qiáng)供給了有利的成長(zhǎng)空間。

4.進(jìn)口代替的空間較大

我國(guó)企業(yè)在機(jī)械作業(yè)各個(gè)細(xì)分范疇簡(jiǎn)直都實(shí)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)商場(chǎng)占有主導(dǎo)地位，但是高端液壓件一直是約束作業(yè)翻開的瓶頸之一，長(zhǎng)時(shí)間嚴(yán)峻依托進(jìn)口。這也從周圍面體現(xiàn)我國(guó)機(jī)械工業(yè)長(zhǎng)時(shí)間大而不強(qiáng)的局勢(shì)。跟著以維克液壓為代表的國(guó)內(nèi)企業(yè)在高端液壓產(chǎn)品技能方面的不斷打破，國(guó)內(nèi)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的功用逐步接近進(jìn)口產(chǎn)品，而國(guó)產(chǎn)高端液壓件的價(jià)格具有顯著的優(yōu)勢(shì)，將打破國(guó)外產(chǎn)品獨(dú)占的局勢(shì)，呈現(xiàn)巨大的進(jìn)口代替需求。

5.節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)

日益跋涉的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)會(huì)添加企業(yè)的環(huán)保投入，煽動(dòng)企業(yè)出產(chǎn)工藝改革，強(qiáng)化清潔出產(chǎn)工藝和歸納循環(huán)運(yùn)用，跋涉出產(chǎn)功率并且削減“三廢”，使有限資源得到合理配備和高效運(yùn)用，跋涉產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品附加值。下流主機(jī)廠商、終端用戶將晉級(jí)主機(jī)產(chǎn)品，優(yōu)化工業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)作業(yè)挑選落后的高污染、高能耗產(chǎn)能、工藝和設(shè)備，使具有較高研制實(shí)力，滿意節(jié)能、環(huán)保的液壓企業(yè)嶄露頭角，加速工業(yè)整合，促進(jìn)液壓作業(yè)的健康翻開。